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找差距、强管理、优服务

发布日期:2019-08-30     浏览次数:
 -记河南纵横组织召开2019年半年度工作总结座谈会  
 
文\综合部 何莹、张宝宝
 
    为全面总结河南纵横2019年上半年度的业绩,确保高质量完成下半年度工作,8月28日晚,河南纵横在412会议室组织召开了2019年半年度工作总结座谈会,公司科级以上干部及职能部门全体员工参与了本次会议。
    会议首先回顾了公司上半年工作重点、亮点及年度目标完成情况。然后各职能部门、站、队负责人分享交流了工作经验及对公司的建议与支持事项,积极为公司高质量发展建言献策。
    会议强调,各职能部门应作上传下达的桥梁。各站、队在工作、生活中出现的问题要及时汇报,主管部门及时解决,时刻关注一线员工的生活质量,为职责所需的基本资源提供充分保障,为下一步工作打下坚实基础。
    会议要求,全体员工在上半年工作总结的基础上,围绕集团、公司下达的目标任务及各项管理要求,认真找差距、补短板,切实高质量完成全年目标任务。各站队要攻坚克难,不懈努力,同时强化安全意识,严把安全关、质量关,确保河南纵横高标准运营、高水平工作、高质量完成任务,力争将河南纵横打造成天然气行业示范标杆企业。
    此次会议,真正达到了交流思想、沟通工作、凝心聚力的效果。河南纵横全体员工将立足新起点,谋划新思路,同心同德,加压奋进。

图:公司全员听取上半年度重点工作完成情况
 
图:职能部门、站、队交流经验
 
图:总经理李开峰做总结发言